In LSD Veritas -

Benvinguts al meu racó.


Sé tu propia luz.

viernes, 30 de marzo de 2012

Qui ens governa?



Ahir es van poder veure a uns mossos infiltrats durant les manifestacions per la vaga general i tampoc no és la primera vegada que hi fan acte de presencia, algunes preguntes ens podem fer davant d'aquest esdeveniments com:

Que hi feien i per que hi eren?

Quin sentit te infiltra a uns mossos en una manifestació?



Davant d'aquest contradicció en podem imaginar que les forces de seguretat, esdevenen una força reaccionaria per poder justificar les posteriors accions del seus companys anti-abalots.

El màxim responsable del cossos de policia a Catalunya, en aquest cas Felip Puig, faria be com a mínim de donar alguna explicació si la seva moral i ètica fossin els principis fonamentals d'un home que ocupa un càrrec d'aquesta responsabilitat e índole i si no vol també perdre la poca credibilitat que li queda com a polític seriós garant de la seguretat del poble català.

Seria també bo que tots aquest vídeos on ens veuen policies en les manifestacions és poguessin veure per la televisió, perquè la gent se'n adones de quin tipus de joc en pràctica posa en marxa els responsables en teoria de la seguretat ciutadana.

Dir també que aquest tipus de "jocs bruts" serviran també per augmentar la repressió, brutalitat i violència per part de les forces de seguretat davant les possibles noves manifestacions que puguin esdevenir en el futur.


Traducción:

Ayer se pudieron ver en Barcelona a unos policias infiltrados durante las manifestaciones por la huelga general, y tampoco es la primera vez que hacen acto de presencia, algunas preguntas nos podemos hacer ante este aconteciminetos como:

¿Qué hacían y por que estabn allí?

¿Qué sentido tiene infiltra a unos policias en una manifestación?

Ante esta contradicción podemos imaginar que las fuerzas de seguridad, se convierten en una fuerza reaccionaria para poder justificar las posteriores acciones de sus compañeros anti-disturbios.

El máximo responsable de los cuerpos de policía en Cataluña, en este caso Felip Puig, haría bien al menos en dar alguna explicación si su moral y ética fueran los principios fundamentales de un hombre que ocupa un cargo de esta responsabilidad e índole. Y si no quiere también perder la poca credibilidad que le queda como político serio garante de la seguridad del pueblo catalán.

Sería también bueno que todos estos vídeos donde se ven policías en las manifestaciones se pudieran ver por la televisión pública, para que la gente se diera cuenta de qué tipo de juego en práctica pone en marcha los responsables en teoría de la seguridad ciudadana.

Decir también que este tipo de "juegos sucios" servirán también para aumentar la represión, brutalidad y violencia por parte de las fuerzas de seguridad ante las posibles nuevas manifestaciones que puedan acontencer en un futuro.

miércoles, 28 de marzo de 2012

El fin del trabajo (1995) Jeremy Rifkin



Pequeño extracto:


La producción de alimentos basada en el cultivo de tejidos celulares en espacios cerrados eliminará millones de puestos de trabajo en cualquiera de las diferentes especialidades agrícolas. Además de hacer que la mayoría de los granjeros sean despedidos, aunque un pequeño porcentaje de ellos seguirán siendo necesarios para gestionar las cosechas de biomasa, la producción de alimentos en proceso continuo eliminará puestos de trabajo en las industrias auxiliares relacionadas con el sector agrícola, incluyendo los fabricantes de maquinaria agrícola y los de sistemas de transporte a largas distancias. Las ventajas, argumentan los defensores de la producción mediante los cultivos de tejidos celulares, incluyen la reducción en el uso de la tierra, una menor erosión, menores cantidades de productos químicos con fines agrícolas, y un menor consumo de energía y menores costes de transporte. La producción continua en el laboratorio también implica que ésta puede ser regulada en función de la demanda diaria de los mercados y no dependerá de las íncertidumbres derivadas de la climatología, de los cambios estacio-nales y de las influencias políticas. Con los nuevos procesos en el laboratorio, las multinacionales estarán en condiciones de ejercer un mayor control económico sobre los mercados mundiales, con menores riesgos para ellas. El control de los genes en el laboratorio es mucho menos problemático, y mucho más factible, que el control del clima, de la tierra y de los trabaja-dores en un país del tercer mundo. La revista Food Technology resumía las ventajas económicas y tecnológicas de los planteamientos revolucionarios en la producción de alimentos: «Muchos de los sabores y productos que consumimos proceden de tierras remotas del globo, en las que la inestabilidad política de los gobiernos o los caprichos de la climatología producen problemas con la demanda, con los costes o con la calidad del producto, de temporada en temporada. En una planta de producción por cultivos de te-jidos, todos los parámetros... pueden ser controlados».59 La era de la producción de alimentos siguiendo procedimientos tradicionales está a punto de terminar en las próximas décadas, dado que las empresas químicas, farmacéuticas y de biotecnología son capaces de sustituirla por producción basada en el cultivo de tejidos moleculares, con significativas reducciones en los precios de los productos en los mercados mundiales. El impacto económico sobre los granjeros, en especial los del tercer mundo, puede ser catastrófico. Muchas naciones del tercer mundo dependen de la venta de uno o dos productos clave para su subsistencia. La sustitución re-presentará el colapso de hecho de las economías nacionales, con sus conse-cuencias sobre el desempleo, un desempleo sin precedentes, y sus proble-mas para devolver préstamos internacionales, lo que, a su vez, podrá llevar a la desestabilización de la banca comercial internacional y a la quiebra de bancos en las diferentes naciones del primer mundo industrializado.

Los recientes avances tecnológicos en el mundo de la agricultura prometen considerables incrementos en la productividad y sensibles reducciones en los requisitos de mano de obra, mucho más espectaculares que los que se puedan haber dado en cualquier otra revolución tecnológica en la historia de la humanidad. El precio, desde el punto de vista del hombre, del progreso económico será el hambre. Cientos de millones de agriculto-res en todo el mundo deben enfrentarse a la posibilidad de su eliminación permanente del proceso económico. Su marginalización podrá llevar a dis-turbios sociales a escala global y a la reorganización de la vida social y po-lítica siguiendo unas líneas radicalmente distintas en el siglo venidero. El espectro de los agricultores, labradores y granjeros del mundo, desempleados e irrelevantes por obra y gracia de la revolución informática y de la biotecnología, es algo que no deja de ser seriamente preocupante. Aún más crítico será para los sectores manufacturero y de servicios, que han sido los que, de forma tradicional, han absorbido a los trabajadores rurales, puesto que aquéllos, a su vez, también llevan su propia revolución tecnológica, elimi-nando millones de puestos de trabajo a partir de procesos de reingeniería y de la creación de entornos de trabajo altamente automatizados. Las empresas internacionales entran en una era de rápidas comunicaciones, de prácti-cas de producción racionalizada, de marketing just-in-time y de operaciones de distribución crecientemente relacionadas con las consecuencias sobre los puestos de trabajo ocupados por los que podemos empezar a denominar trabajadores de «cuello de silicona».

* La mayor parte de la masa laboral queda relegada y no será capaz de llegar a reponerse de las consecuencias de la nueva economía global basada en las tecnologías punta.

jueves, 22 de marzo de 2012

Dinosaurios inteligentes (la hipótesis del dinosauroide)

Hace ya mucho tiempo en una entrevista por la radio escuché que los dinasaurios podrían haber evolucionado también hacia formas inteligentes muy similares a las de los humanos, no cabe duda que la famosa conspiración y las leyendas sobres los reptiloides se basan en esta curiosa, verosimil y muy plausible teoria.






Os dejo un enlace dónde explica como pudo evolucionar el dinosauroide.
"Maikelnai´s blog"





miércoles, 14 de marzo de 2012

Propaganda - Edward Bernays (1928) Traducido al castellano.


«La manipulación consciente e inteligente de los hábitos
y opiniones organizados de las masas es un elemento de
importancia en la sociedad democrática. Quienes
manipulan este mecanismo oculto de la sociedad
constituyen el gobierno invisible que detenta el verdadero
poder que rige el destino de nuestro país.
Quienes nos gobiernan, moldean nuestras mentes, definen
nuestros gustos o nos sugieren nuestras ideas son en gran
medida personas de las que nunca hemos oído hablar.»
Este es el manual de la industria de las relaciones públicas.
Bernays es una especie de gurú. Su gran golpe, el que le
catapultó a la fama en la década de 1920, fue conseguir
que las mujeres empezaran a fumar. En esa época las
mujeres no fumaban y él lanzó campañas masivas para
Chesterfield. Conocemos las técnicas: modelos y estrellas
de cine con cigarrillos en la boca y demás. Consiguió un
enorme éxito y se convirtió en una figura destacada y su
libro en el auténtico manual.

Noam Chomsky

Pequeño extracto:
La opinión pública ya no se siente inclinada
como antaño a mostrarse contraria a las grandes
fusiones empresariales. Le disgusta la censura ejercida
sobre los negocios por parte de la Comisión
Federal de Comercio. Puso fin a las leyes antimonopolio
cuando entendió que éstas entorpecen
el crecimiento económico. Respalda los grandes
monopolios y las fusiones que hace apenas diez
años vilipendiaba. El gobierno permite hoy en día
los conglomerados de productores y distribuidores,
tal y como se desprende de las fusiones entre
compañías ferroviarias u otros servicios de interés
público, porque en una democracia representativa
los gobiernos reflejan la opinión pública y ésta
es favorable al crecimiento de empresas industriales
gigantescas. En opinión de los millones de pequeños
inversores, las fusiones y los monopolios
son gigantes bondadosos y no ogros, por el recorte
en costes que han efectuado, sobre todo como
consecuencia de la producción en serie, y del que
los consumidores también han podido beneficiarse.


En gran medida, todo ello se debe al uso deliberado
de la propaganda en todos los sentidos.
No se debe solamente a la modificación de la opinión
pública, práctica habitual de los gobiernos
en tiempos de guerra, sino a menudo a los cambios
operados en la misma empresa. Una empresa
cementera quizá colabore gratuitamente con las
empresas a cargo de la construcción de carreteras
financiando laboratorios experimentales para así
poder garantizar unas carreteras de la máxima calidad
para el público. Una compañía de gas financia
una escuela de cocina gratuita.
Pero sería imprudente e insensato dar por
sentado que, puesto que el público se ha puesto
del lado de las compañías, permanecerá siempre
ahí. No fue sino en tiempos recientes que el profesor
W. Z. Ripley,* de la Universidad de Harvard,
una de las autoridades más destacadas del
país en organización y práctica empresariales, expuso
algunos aspectos de la gran empresa que podrían
minar la confianza pública en las grandes
corporaciones. Señaló que la supuesta fuerza electoral
de los accionistas a menudo resulta ilusoria,
que los estados contables anuales son a veces tan
breves y sucintos que al hombre de a pie no pueden
menos que parecerle patrañas redomadas, que la
extensión del sistema de acciones sin derecho a
voto a menudo deja el control de las corporaciones
y de sus finanzas en manos de una camarilla
de accionistas; y que algunas corporaciones se niegan
a proporcionar una información suficiente
que permita al público conocer la situación real
de la empresa.
Es más, por muy bien dispuesto que esté el
público hacia las grandes empresas en general, las
empresas que prestan servicios públicos representan
un blanco fácil para el descontento de la gente
y deben conservar su simpatía con el máximo
cuidado y vigilancia. Estas y otras corporaciones
de carácter semipúblico nunca podrán bajar la
guardia porque de recrudecerse los ataques que
mencionaba el profesor Ripley y, en opinión del
público, ser éstos merecidos, tendrán que vérselas
con peticiones de rescate al gobierno de la nación
y a las autoridades municipales, a menos que
cambie la situación y procuren conservar el contacto
con el público en todos los flancos de su
existencia corporativa.
El asesor en relaciones públicas debería ser capaz
de prever estas tendencias de la opinión pública
y ofrecer las recomendaciones pertinentes
para soslayarlas, ya sea convenciendo a la gente de
que sus miedos o prejuicios carecen de fundamento
o bien, en cierros casos, modificando la
acción del cliente hasta eliminar la causa de descon- \
tentó. En este sentido, puede sondearse la opinión
pública y descubrir los puntos de descontento irreductible.
Así, podrán desvelarse los aspectos de la
situación a los que cabe hallar una explicación lógica,
en qué medida las críticas y los prejuicios
responden a una reacción emocional conocida y
qué factores son imputables a lugares comunes.
En cada caso el asesor, tras estudiar todas las opciones,
recomendará una acción o una modificación
de la política empresarial para que se produzca
el reajuste.

Cuál a sido mi sopresa el encontrar este libro que andaba buscando hace tiempo traducido al castellano, os dejo el enlace.


Enlace emule:  "Propaganda"



martes, 6 de marzo de 2012

El gran negocio del armamento mundial (II).

Principales empresas dedicadas a la fabricación de armamento.

                                                              Bomba de racimo.

                                                                

De las 20 principales empresas dedicadas a la fabricación de armamento a nivel mundial, 16 son estadounidenses con unos beneficios netos aproximados durante el año 2010 de 37129 millones de dólares que se van a repartir entre los dueños y accionistas de las empresas.





Datos tomados de http://www.sipri.org/ -
















Rank



Company




Country




Sectors
Arms sales
(US$ m.)

Total
sales, 2010
(US$ m.)

Arms sales
as share of
total sales,
2010 (%)

Total
profit,
2010
(US$ m.)

Total
employ-
ment, 2010
2010 2009 2010 2009
Lockheed Martin  United States Aircraft, Electronics, Missiles, Space  35 730  33 430  45 803  78            2 926  132 000 
BAE Systems  United Kingdom Aircraft, Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  32 880  32 540  34 609  95            1 671  98 200 
Boeing  United States Aircraft, Electronics, Missiles, Space  31 360  32 300  64 306  49            3 307  160 500 
Northrop Grumman  United States Aircraft, Electronics, Missiles, Ships, Space  28 150  27 000  34 757  81            2 053  117 100 
General Dynamics  United States Artillery, Electronics, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  23 940  23 380  32 466  74            2 624  90 000 
Raytheon  United States Electronics, Missiles  22 980  23 080  25 183  91            1 879  72 400 
BAE Systems Inc. (BAE Systems, UK)  United States Artillery, Electronics, Military vehicles, Small arms/ammunition  17 900  19 280  17 903  100            1 966  46 900 
EADS  Trans-European Aircraft, Electronics, Missiles, Space  16 360  15 930  60 599  27            732  121 690 
Finmeccanica  Italy Aircraft, Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition  14 410  13 280  24 762  58            738  75 200 
L-3 Communications  United States Electronics, Services  13 070  13 010  15 680  83            955  63 000 
10  10  United Technologies  United States Aircraft, Electronics, Engines  11 410  11 110  54 326  21            4 711  208 220 
11  11  Thales  France Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  9 950  10 200  17 384  57            60  63 730 
12  12  SAIC  United States Services, Components (Military vehicles)  8 230  8 030  11 117  74            618  43 400 
13  27  Oshkosh Truck  United States Military vehicles  7 080  2 770  9 842  72            790  12 400 
14  13  Computer Sciences Corp.  United States Services  5 940  6 050  16 042  37            759  91 000 
15  14  Honeywell  United States Electronics  5 400  5 380  33 370  16            2 022  130 000 
16  16  Safran  France Electronics  4 800  4 740  14 252  34            673  54 260 
Sikorsky (United Technologies)  United States Aircraft  4 530  3 980  6 684  68            . .  18 000 
17  19  Rolls-Royce  United Kingdom Engines  4 330  4 260  16 794  26            839  38 900 
18  18  General Electric  United States Engines  4 300  4 700  150 211  3            11 644  287 000 
Pratt & Whitney (United Technologies)  United States Engines  4 080  3 940  12 935  32            . .  35 000 
19  17  ITT Corp.  United States Electronics  4 000  4 730  10 995  36            654  40 000 
20  22  Almaz-Antei[a]  Russia Missiles  3 950  3 260  4 436  89            24  88 700


























































































































































































































































El gran negocio del armamento mundial.

Principales paises proveedores de armas durante los última década 200-2010.
(Cifras en millondes de dólares).




Curiosidades.

El gobierno griego se ha gastado durante esta última decada 11.092 millones de dólares en armamento.

La empresas privadas españolas han exportado material militar durante esta última década por una valor de 4039 millones de dólares.


China es el primer importador y al mismo tiempo el séptimo exportador de armas a nivel mundial


Rank 2000-2010Rank 1999-2009Exportad.200020012002200320042005200620072008200920102000-2010
11EEUU7398590852295698686667007453800362886658864174841
22Russia3960589657055236617851345095542659535575603960198
33Alemania (FRG)16258509161713110520802567319425002432234021321
44Francia105612971368134522191724164324321994186583417777
55Reino Unido1606136810687411316103985510189821022105412068
67China301499509665292303597430586100014236604
76Holanda281203239342209583118713265305455035947
89Suecia3798801915263145384323664543838065267
910Italia1922164263412127745026844175146274905
1011Israel3574074363686283682994382818074724860
118Ucrania2807003114422002905537283303202014354
1212España467120150561088435906109985134039
1313Suiza1741931571812432462853014822551372654
1414Canada1101291702632652262263342271692582377
1518Corea del Sur816510029489422080163951001
1619Sur Africa19321643712613715316416580907
1716Polonia45754772431725316276818880
1817Bélgica243635154716158182282427872
1915Bielorrusia295516575102435622542827
2020Noruega342999980121755107128141784


















































Principales países importadores de armas durante la última década:





































Rank 2000-2010Rank 1999-2009Recipient200020012002200320042005200620072008200920102000-2010
11China19943324286322333141353628601693161899355924814
22India914125118552808223710591287218517942537333721264
33Corea del Sur14227765287541095796174518391802886113112774
44Grecia710763495225215433896031808559126670311092
55UAE2431862136951246219920499537445604939583
610Pakistan1714065396264894062756371028110625808263
78Australia399121365981550246768062838468416778108
86Turquia1161560102144018810654526145796634687210
911USA3485045055935515205517528719298937016
109Egipto7888517166296126417746922501746816809
1114Singapur70826723291384537673841178169510786621
1212Reino Unido8371303733769243273377295473865186428
137Israel35613033727285211331142859653148435924
1415Algeria415532234193236155304471142411217915877
1513Japan4534844894724003754455526343823695054
1617Saudi Arabia815955515911661501851912177217874271
1719Chile17942631745646011217805253474344182
1818Malaysia3226150139484940157054115774113944
1921Canada570547438156356116107432428933733618
2020Poland15955301378244954439875991561423559


























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































  

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