Qui ens governa?

Ahir es van poder veure a uns mossos infiltrats durant les manifestacions per la vaga general i tampoc no és la primera vegada que hi fan acte de presencia, algunes preguntes ens podem fer davant d'aquest esdeveniments com:

Que hi feien i per que hi eren?

Quin sentit te infiltra a uns mossos en una manifestació?



Davant d'aquest contradicció en podem imaginar que les forces de seguretat, esdevenen una força reaccionaria per poder justificar les posteriors accions del seus companys anti-abalots.

El màxim responsable del cossos de policia a Catalunya, en aquest cas Felip Puig, faria be com a mínim de donar alguna explicació si la seva moral i ètica fossin els principis fonamentals d'un home que ocupa un càrrec d'aquesta responsabilitat e índole i si no vol també perdre la poca credibilitat que li queda com a polític seriós garant de la seguretat del poble català.

Seria també bo que tots aquest vídeos on ens veuen policies en les manifestacions és poguessin veure per la televisió, perquè la gent se'n adones de quin tipus de joc en pràctica posa en marxa els responsables en teoria de la seguretat ciutadana.

Dir també que aquest tipus de "jocs bruts" serviran també per augmentar la repressió, brutalitat i violència per part de les forces de seguretat davant les possibles noves manifestacions que puguin esdevenir en el futur.


Traducción:

Ayer se pudieron ver en Barcelona a unos policias infiltrados durante las manifestaciones por la huelga general, y tampoco es la primera vez que hacen acto de presencia, algunas preguntas nos podemos hacer ante este aconteciminetos como:

¿Qué hacían y por que estabn allí?

¿Qué sentido tiene infiltra a unos policias en una manifestación?

Ante esta contradicción podemos imaginar que las fuerzas de seguridad, se convierten en una fuerza reaccionaria para poder justificar las posteriores acciones de sus compañeros anti-disturbios.

El máximo responsable de los cuerpos de policía en Cataluña, en este caso Felip Puig, haría bien al menos en dar alguna explicación si su moral y ética fueran los principios fundamentales de un hombre que ocupa un cargo de esta responsabilidad e índole. Y si no quiere también perder la poca credibilidad que le queda como político serio garante de la seguridad del pueblo catalán.

Sería también bueno que todos estos vídeos donde se ven policías en las manifestaciones se pudieran ver por la televisión pública, para que la gente se diera cuenta de qué tipo de juego en práctica pone en marcha los responsables en teoría de la seguridad ciudadana.
Decir también que este tipo de "juegos sucios" servirán también para aumentar la represión, brutalidad y violencia por parte de las fuerzas de seguridad ante las posibles nuevas manifestaciones que puedan acontencer en un futuro.

El fin del trabajo (1995) Jeremy Rifkin

Pequeño extracto:


La producción de alimentos basada en el cultivo de tejidos celulares en espacios cerrados eliminará millones de puestos de trabajo en cualquiera de las diferentes especialidades agrícolas. Además de hacer que la mayoría de los granjeros sean despedidos, aunque un pequeño porcentaje de ellos seguirán siendo necesarios para gestionar las cosechas de biomasa, la producción de alimentos en proceso continuo eliminará puestos de trabajo en las industrias auxiliares relacionadas con el sector agrícola, incluyendo los fabricantes de maquinaria agrícola y los de sistemas de transporte a largas distancias. Las ventajas, argumentan los defensores de la producción mediante los cultivos de tejidos celulares, incluyen la reducción en el uso de la tierra, una menor erosión, menores cantidades de productos químicos con fines agrícolas, y un menor consumo de energía y menores costes de transporte. La producción continua en el laboratorio también implica que ésta puede ser regulada en función de la demanda diaria de los mercados y no dependerá de las íncertidumbres derivadas de la climatología, de los cambios estacio-nales y de las influencias políticas. Con los nuevos procesos en el laboratorio, las multinacionales estarán en condiciones de ejercer un mayor control económico sobre los mercados mundiales, con menores riesgos para ellas. El control de los genes en el laboratorio es mucho menos problemático, y mucho más factible, que el control del clima, de la tierra y de los trabaja-dores en un país del tercer mundo. La revista Food Technology resumía las ventajas económicas y tecnológicas de los planteamientos revolucionarios en la producción de alimentos: «Muchos de los sabores y productos que consumimos proceden de tierras remotas del globo, en las que la inestabilidad política de los gobiernos o los caprichos de la climatología producen problemas con la demanda, con los costes o con la calidad del producto, de temporada en temporada. En una planta de producción por cultivos de te-jidos, todos los parámetros... pueden ser controlados».59 La era de la producción de alimentos siguiendo procedimientos tradicionales está a punto de terminar en las próximas décadas, dado que las empresas químicas, farmacéuticas y de biotecnología son capaces de sustituirla por producción basada en el cultivo de tejidos moleculares, con significativas reducciones en los precios de los productos en los mercados mundiales. El impacto económico sobre los granjeros, en especial los del tercer mundo, puede ser catastrófico. Muchas naciones del tercer mundo dependen de la venta de uno o dos productos clave para su subsistencia. La sustitución re-presentará el colapso de hecho de las economías nacionales, con sus conse-cuencias sobre el desempleo, un desempleo sin precedentes, y sus proble-mas para devolver préstamos internacionales, lo que, a su vez, podrá llevar a la desestabilización de la banca comercial internacional y a la quiebra de bancos en las diferentes naciones del primer mundo industrializado.

Los recientes avances tecnológicos en el mundo de la agricultura prometen considerables incrementos en la productividad y sensibles reducciones en los requisitos de mano de obra, mucho más espectaculares que los que se puedan haber dado en cualquier otra revolución tecnológica en la historia de la humanidad. El precio, desde el punto de vista del hombre, del progreso económico será el hambre. Cientos de millones de agriculto-res en todo el mundo deben enfrentarse a la posibilidad de su eliminación permanente del proceso económico. Su marginalización podrá llevar a dis-turbios sociales a escala global y a la reorganización de la vida social y po-lítica siguiendo unas líneas radicalmente distintas en el siglo venidero. El espectro de los agricultores, labradores y granjeros del mundo, desempleados e irrelevantes por obra y gracia de la revolución informática y de la biotecnología, es algo que no deja de ser seriamente preocupante. Aún más crítico será para los sectores manufacturero y de servicios, que han sido los que, de forma tradicional, han absorbido a los trabajadores rurales, puesto que aquéllos, a su vez, también llevan su propia revolución tecnológica, elimi-nando millones de puestos de trabajo a partir de procesos de reingeniería y de la creación de entornos de trabajo altamente automatizados. Las empresas internacionales entran en una era de rápidas comunicaciones, de prácti-cas de producción racionalizada, de marketing just-in-time y de operaciones de distribución crecientemente relacionadas con las consecuencias sobre los puestos de trabajo ocupados por los que podemos empezar a denominar trabajadores de «cuello de silicona».

* La mayor parte de la masa laboral queda relegada y no será capaz de llegar a reponerse de las consecuencias de la nueva economía global basada en las tecnologías punta.

Dinosaurios inteligentes (la hipótesis del dinosauroide)

Hace ya mucho tiempo en una entrevista por la radio escuché que los dinasaurios podrían haber evolucionado también hacia formas inteligentes muy similares a las de los humanos, no cabe duda que la famosa conspiración y las leyendas sobres los reptiloides se basan en esta curiosa, verosimil y muy plausible teoria.

Os dejo un enlace dónde explica como pudo evolucionar el dinosauroide.
"Maikelnai´s blog"

Propaganda - Edward Bernays (1928) Traducido al castellano.

«La manipulación consciente e inteligente de los hábitos
y opiniones organizados de las masas es un elemento de
importancia en la sociedad democrática. Quienes
manipulan este mecanismo oculto de la sociedad
constituyen el gobierno invisible que detenta el verdadero
poder que rige el destino de nuestro país.
Quienes nos gobiernan, moldean nuestras mentes, definen
nuestros gustos o nos sugieren nuestras ideas son en gran
medida personas de las que nunca hemos oído hablar.»
Este es el manual de la industria de las relaciones públicas.
Bernays es una especie de gurú. Su gran golpe, el que le
catapultó a la fama en la década de 1920, fue conseguir
que las mujeres empezaran a fumar. En esa época las
mujeres no fumaban y él lanzó campañas masivas para
Chesterfield. Conocemos las técnicas: modelos y estrellas
de cine con cigarrillos en la boca y demás. Consiguió un
enorme éxito y se convirtió en una figura destacada y su
libro en el auténtico manual.

Noam Chomsky

Pequeño extracto:
La opinión pública ya no se siente inclinada
como antaño a mostrarse contraria a las grandes
fusiones empresariales. Le disgusta la censura ejercida
sobre los negocios por parte de la Comisión
Federal de Comercio. Puso fin a las leyes antimonopolio
cuando entendió que éstas entorpecen
el crecimiento económico. Respalda los grandes
monopolios y las fusiones que hace apenas diez
años vilipendiaba. El gobierno permite hoy en día
los conglomerados de productores y distribuidores,
tal y como se desprende de las fusiones entre
compañías ferroviarias u otros servicios de interés
público, porque en una democracia representativa
los gobiernos reflejan la opinión pública y ésta
es favorable al crecimiento de empresas industriales
gigantescas. En opinión de los millones de pequeños
inversores, las fusiones y los monopolios
son gigantes bondadosos y no ogros, por el recorte
en costes que han efectuado, sobre todo como
consecuencia de la producción en serie, y del que
los consumidores también han podido beneficiarse.


En gran medida, todo ello se debe al uso deliberado
de la propaganda en todos los sentidos.
No se debe solamente a la modificación de la opinión
pública, práctica habitual de los gobiernos
en tiempos de guerra, sino a menudo a los cambios
operados en la misma empresa. Una empresa
cementera quizá colabore gratuitamente con las
empresas a cargo de la construcción de carreteras
financiando laboratorios experimentales para así
poder garantizar unas carreteras de la máxima calidad
para el público. Una compañía de gas financia
una escuela de cocina gratuita.
Pero sería imprudente e insensato dar por
sentado que, puesto que el público se ha puesto
del lado de las compañías, permanecerá siempre
ahí. No fue sino en tiempos recientes que el profesor
W. Z. Ripley,* de la Universidad de Harvard,
una de las autoridades más destacadas del
país en organización y práctica empresariales, expuso
algunos aspectos de la gran empresa que podrían
minar la confianza pública en las grandes
corporaciones. Señaló que la supuesta fuerza electoral
de los accionistas a menudo resulta ilusoria,
que los estados contables anuales son a veces tan
breves y sucintos que al hombre de a pie no pueden
menos que parecerle patrañas redomadas, que la
extensión del sistema de acciones sin derecho a
voto a menudo deja el control de las corporaciones
y de sus finanzas en manos de una camarilla
de accionistas; y que algunas corporaciones se niegan
a proporcionar una información suficiente
que permita al público conocer la situación real
de la empresa.
Es más, por muy bien dispuesto que esté el
público hacia las grandes empresas en general, las
empresas que prestan servicios públicos representan
un blanco fácil para el descontento de la gente
y deben conservar su simpatía con el máximo
cuidado y vigilancia. Estas y otras corporaciones
de carácter semipúblico nunca podrán bajar la
guardia porque de recrudecerse los ataques que
mencionaba el profesor Ripley y, en opinión del
público, ser éstos merecidos, tendrán que vérselas
con peticiones de rescate al gobierno de la nación
y a las autoridades municipales, a menos que
cambie la situación y procuren conservar el contacto
con el público en todos los flancos de su
existencia corporativa.
El asesor en relaciones públicas debería ser capaz
de prever estas tendencias de la opinión pública
y ofrecer las recomendaciones pertinentes
para soslayarlas, ya sea convenciendo a la gente de
que sus miedos o prejuicios carecen de fundamento
o bien, en cierros casos, modificando la
acción del cliente hasta eliminar la causa de descon- \
tentó. En este sentido, puede sondearse la opinión
pública y descubrir los puntos de descontento irreductible.
Así, podrán desvelarse los aspectos de la
situación a los que cabe hallar una explicación lógica,
en qué medida las críticas y los prejuicios
responden a una reacción emocional conocida y
qué factores son imputables a lugares comunes.
En cada caso el asesor, tras estudiar todas las opciones,
recomendará una acción o una modificación
de la política empresarial para que se produzca
el reajuste.

Cuál a sido mi sopresa el encontrar este libro que andaba buscando hace tiempo traducido al castellano, os dejo el enlace.


Enlace emule:  "Propaganda"

El gran negocio del armamento mundial (II).

Principales empresas dedicadas a la fabricación de armamento.

                                                              Bomba de racimo.

                                                                

De las 20 principales empresas dedicadas a la fabricación de armamento a nivel mundial, 16 son estadounidenses con unos beneficios netos aproximados durante el año 2010 de 37129 millones de dólares que se van a repartir entre los dueños y accionistas de las empresas.





Datos tomados de http://www.sipri.org/ -

		Rank Company Country Sectors Arms sales (US$ m.) Total sales, 2010 (US$ m.) Arms sales as share of total sales, 2010 (%) Total profit, 2010 (US$ m.) Total employ- ment, 2010 2010 2009 2010 2009 1  1  Lockheed Martin  Aircraft, Electronics, Missiles, Space  35 730  33 430  45 803  78            2 926  132 000  2  2  BAE Systems  Aircraft, Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  32 880  32 540  34 609  95            1 671  98 200  3  3  Boeing  Aircraft, Electronics, Missiles, Space  31 360  32 300  64 306  49            3 307  160 500  4  4  Northrop Grumman  Aircraft, Electronics, Missiles, Ships, Space  28 150  27 000  34 757  81            2 053  117 100  5  5  General Dynamics  Artillery, Electronics, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  23 940  23 380  32 466  74            2 624  90 000  6  6  Raytheon  Electronics, Missiles  22 980  23 080  25 183  91            1 879  72 400  S  S  BAE Systems Inc. (BAE Systems, UK)  Artillery, Electronics, Military vehicles, Small arms/ammunition  17 900  19 280  17 903  100            1 966  46 900  7  7  EADS  Aircraft, Electronics, Missiles, Space  16 360  15 930  60 599  27            732  121 690  8  8  Finmeccanica  Aircraft, Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition  14 410  13 280  24 762  58            738  75 200  9  9  L-3 Communications  Electronics, Services  13 070  13 010  15 680  83            955  63 000  10  10  United Technologies  Aircraft, Electronics, Engines  11 410  11 110  54 326  21            4 711  208 220  11  11  Thales  Artillery, Electronics, Missiles, Military vehicles, Small arms/ammunition, Ships  9 950  10 200  17 384  57            60  63 730  12  12  SAIC  Services, Components (Military vehicles)  8 230  8 030  11 117  74            618  43 400  13  27  Oshkosh Truck  Military vehicles  7 080  2 770  9 842  72            790  12 400  14  13  Computer Sciences Corp.  Services  5 940  6 050  16 042  37            759  91 000  15  14  Honeywell  Electronics  5 400  5 380  33 370  16            2 022  130 000  16  16  Safran  Electronics  4 800  4 740  14 252  34            673  54 260  S  S  Sikorsky (United Technologies)  Aircraft  4 530  3 980  6 684  68            . .  18 000  17  19  Rolls-Royce  Engines  4 330  4 260  16 794  26            839  38 900  18  18  General Electric  Engines  4 300  4 700  150 211  3            11 644  287 000  S  S  Pratt & Whitney (United Technologies)  Engines  4 080  3 940  12 935  32            . .  35 000  19  17  ITT Corp.  Electronics  4 000  4 730  10 995  36            654  40 000  20  22  Almaz-Antei[a]  Missiles  3 950  3 260  4 436  89            24  88 700

El gran negocio del armamento mundial.

Principales paises proveedores de armas durante los última década 200-2010.
(Cifras en millondes de dólares).

Curiosidades.

El gobierno griego se ha gastado durante esta última decada 11.092 millones de dólares en armamento.

La empresas privadas españolas han exportado material militar durante esta última década por una valor de 4039 millones de dólares.


China es el primer importador y al mismo tiempo el séptimo exportador de armas a nivel mundial

Rank 2000-2010 Rank 1999-2009 Exportad. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2000-2010 1 1 EEUU 7398 5908 5229 5698 6866 6700 7453 8003 6288 6658 8641 74841 2 2 Russia 3960 5896 5705 5236 6178 5134 5095 5426 5953 5575 6039 60198 3 3 Alemania (FRG) 1625 850 916 1713 1105 2080 2567 3194 2500 2432 2340 21321 4 4 Francia 1056 1297 1368 1345 2219 1724 1643 2432 1994 1865 834 17777 5 5 Reino Unido 1606 1368 1068 741 1316 1039 855 1018 982 1022 1054 12068 6 7 China 301 499 509 665 292 303 597 430 586 1000 1423 6604 7 6 Holanda 281 203 239 342 209 583 1187 1326 530 545 503 5947 8 9 Suecia 379 880 191 526 314 538 432 366 454 383 806 5267 9 10 Italia 192 216 426 341 212 774 502 684 417 514 627 4905 10 11 Israel 357 407 436 368 628 368 299 438 281 807 472 4860 11 8 Ucrania 280 700 311 442 200 290 553 728 330 320 201 4354 12 12 España 46 7 120 150 56 108 843 590 610 998 513 4039 13 13 Suiza 174 193 157 181 243 246 285 301 482 255 137 2654 14 14 Canada 110 129 170 263 265 226 226 334 227 169 258 2377 15 18 Corea del Sur 8 165 100 29 48 94 220 80 163 95 1001 16 19 Sur Africa 19 32 16 43 71 26 137 153 164 165 80 907 17 16 Polonia 45 75 47 72 43 17 253 162 76 81 8 880 18 17 Bélgica 24 36 35 15 47 161 58 18 228 242 7 872 19 15 Bielorrusia 295 51 65 75 10 24 35 6 225 42 827 20 20 Noruega 3 42 99 99 80 12 17 55 107 128 141 784 Principales países importadores de armas durante la última década: Rank 2000-2010 Rank 1999-2009 Recipient 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2000-2010 1 1 China 1994 3324 2863 2233 3141 3536 2860 1693 1618 993 559 24814 2 2 India 914 1251 1855 2808 2237 1059 1287 2185 1794 2537 3337 21264 3 3 Corea del Sur 1422 776 528 754 1095 796 1745 1839 1802 886 1131 12774 4 4 Grecia 710 763 495 2252 1543 389 603 1808 559 1266 703 11092 5 5 UAE 243 186 213 695 1246 2199 2049 953 744 560 493 9583 6 10 Pakistan 171 406 539 626 489 406 275 637 1028 1106 2580 8263 7 8 Australia 399 1213 659 815 502 467 680 628 384 684 1677 8108 8 6 Turquia 1161 560 1021 440 188 1065 452 614 579 663 468 7210 9 11 USA 348 504 505 593 551 520 551 752 871 929 893 7016 10 9 Egipto 788 851 716 629 612 641 774 692 250 174 681 6809 11 14 Singapur 708 267 232 91 384 537 67 384 1178 1695 1078 6621 12 12 Reino Unido 837 1303 733 769 243 27 337 729 547 386 518 6428 13 7 Israel 356 130 337 272 852 1133 1142 859 653 148 43 5924 14 15 Algeria 415 532 234 193 236 155 304 471 1424 1121 791 5877 15 13 Japan 453 484 489 472 400 375 445 552 634 382 369 5054 16 17 Saudi Arabia 81 59 555 159 1166 150 185 191 217 721 787 4271 17 19 Chile 179 42 63 174 56 460 1121 780 525 347 434 4182 18 18 Malaysia 32 26 150 139 48 49 401 570 541 1577 411 3944 19 21 Canada 570 547 438 156 356 116 107 432 428 93 373 3618 20 20 Poland 159 55 301 378 244 95 443 987 599 156 142 3559

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